要远低于“复活”的企业。 创业,真的太难了! 我每天都感觉自己要死了。
几天前,我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了,这没什么好奇怪的,历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉,反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长,颇有当年红军反围剿的态势。“张总、李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。对于内容创业的未来路径,36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。2007年8月31日,CryptonFutureMedia推出了虚拟女性歌手软件初音未来,并在之后赋予了她一个充满未来感的萌系外表。
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,要么改变世界,要么颠覆传统。
作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。
这些产业还在以六十年以前的方式来进行转,对如何用最新的技术一无所知。
内容行业永远是头部集中的,但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆,就可以很快垂直。
@example.comDuis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur
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